宠物行业下一个分水岭是什么?从防过敏和二次元宠物服饰说起

2026-11-08 16:53

[宠业五日谈·人宠友好]首日,直播精彩摘要。


在宠物行业持续扩张的当下,越来越发现,真正能跑出来的项目,往往不是更复杂,而是更精准。

要么精准解决问题,要么精准击中情绪。

4月16日,郝波宠业频道《宠业五日谈》新一期的首场对谈中,2026梦想秀场全国首站的获奖选手它cos品牌主理人王杰希和追冠生物科技产品经理曹雨扬做客郝波宠业频道直播间。和郝波老师一起,从创业的角度解读《从防过敏到二次元,这两个项目为何脱颖而出?》。

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本期嘉宾介绍

它cos品牌 主理人 | 王杰希

它cos是国内首个聚焦二次元人宠亲子生活方式的品牌,致力于通过正版IP授权的人宠同款服饰与周边,让铲屎官与毛孩子打破次元壁、成为“同一画风”的家人。

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品牌以“它”为主角,强调人与宠物的双向陪伴与共同表达,在兼顾ACG审美的同时,坚持宠物友好设计,打造既好看又舒适的人宠共穿体验。“它cos”不仅是在做周边产品,更是在构建一个属于二次元养宠人的情感与文化连接空间。

追冠生物科技 产品经理 | 曹雨扬

追冠生物科技是一家专注于宠物源头营养创新的生物科技公司,致力于通过自主研发的蛋鸡免疫技术,从源头降低猫过敏原(Fel-d1),并推出全球首创的低过敏原功能性蛋粉及“抗过敏宠物粮”。

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品牌以“人宠共处更友好”为核心理念,在满足宠物营养与健康需求的同时,有效缓解宠物主的过敏困扰。依托扎实的科研背景与产业化能力,追冠生物科技正开创一个兼具功能性与情感价值的宠物食品新赛道。

把宠物变成“表达媒介”

而不是“使用对象”

当下养宠,正在从“陪伴关系”转向情绪表达。

越来越多养宠人不只是想拥有一只宠物,而是希望通过宠物去呈现自己的审美、身份和生活方式。也正是在这个变化中,一些注重表达的项目开始出现,不只是单纯解决问题,更放大情绪与表达。

来自它cos品牌的主理人王杰希在直播间表示,它cos品牌的起点并不是功能痛点,而是兴趣驱动。在庞大的养宠人群中,本身就存在一个活跃的二次元圈层,但长期缺少成熟的人宠IP表达载体。当二次元文化与宠物结合后,产品就不再只是“宠物用品”,而是一种可以共同参与的表达工具,让人和宠物一起“出角色”、一起被看见。

由此,消费驱动也随之改变:用户购买的并不是单一产品,而是互动感、社交反馈,以及身份与审美的外化方式。

更重要的是,这类产品踩中了一个趋势:二次元消费正在从“好看”走向“可用”。过去是徽章、挂件等收藏型表达,现在则更偏向能进入日常生活的IP产品,比如宠物服饰、猫抓板、人宠配件等。

这带来几个结果:消费理由更完整、使用频率更高、产品生命周期更长,同时IP本身也从附加价值变成产品核心。

在这里,真正的壁垒往往不只是设计或供应链,而是对圈层文化的理解与参与程度。因为二次元不是一个“观察型市场”,而是一个“参与型文化”。用户不仅是消费者,也会成为内容传播和共创的一部分。

解决底层刚需

让“养宠资格”不再被剥夺

而除了表达,一些更为本质的问题也越发开始被重视。随着宠物数量的扩张,宠物过敏现象也越来越普遍。

多数人都以为这是“对猫毛过敏”,但真正的触发源,其实是猫唾液中的蛋白质,会附着在毛发上扩散到环境中,引发人体反应。更复杂的是,这种过敏往往是延迟出现的——很多人在养宠一两年后才逐渐发作,从轻微不适发展到皮肤或呼吸系统问题。

但问题真正难的地方在于,它通常发生在情感已经建立之后:不是“要不要养”,而是“要不要分开”。

针对这一细分领域的解决方案,来自追冠生物科技的产品经理 曹雨扬表示,其公司并没有选择做隔离、净化环境这类外部方案,而是反过来处理过敏源本身——通过蛋鸡免疫与功能性营养路径,在猫口腔内中和其过敏蛋白的活性,从源头减少过敏反应发生。

这种方式的关键不是“技术更复杂”,而是更贴近日常养宠的状态,不需要改变养宠习惯,也不会增加额外负担。

所以在产品设计上,追冠生物一直强调:防过敏不应该成为一个“附加选项”,而应该尽可能变成默认能力。只有当成本足够低、使用足够自然,它才可能真正进入大规模人群。

本质上,这个解决的是“能不能养”的问题。

这也是所有养宠需求中最底层、也最刚性的那一层。一旦被解决,就意味着一批原本被挡在门外的人,可以进入这个行业。

结语

整场直播中,不只看见了宠物经济的更多种可能,更看到了人和宠物在相处中的更深层需求。

如果把这两个项目放在一起看,追冠生物解决的是“能不能养宠”这件事,而它cos是让“养宠这件事本身变得更有表达感”。一个向下,去处理基础门槛;一个向上,去承接情绪价值。

这几乎就是宠物行业正经历的底层演进:从“能不能养”,到“养得稳不稳定”,再到“养得有没有意义”。

当基础功能逐渐趋同之后,行业竞争就很难再停留在“多一个产品”的层面。真正拉开差距的,只剩两个方向:要么继续往更底层的问题走,要么往更上层的情绪和文化走。

所以本质上,这个赛道的分水岭并不在产品形态,而在理解能力:既能理解问题的底层逻辑,也能理解情绪的表达方式。

宠物行业的机会,从来不在产品本身,而在产品背后的人。

有人解决痛苦,有人创造快乐;

有人降低门槛,有人放大表达。

而真正能跑出来的,往往是那些既理解问题,也理解情绪的人。

4月16日—20日

锁定郝波宠业频道《宠业五日谈》

一起见证人宠共生时代的多元探索

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