Janie Budnick 从宠物企业是否该多元化（如增加宠物粪便清理）切入，结合自己1997年入行经验，提出70-20-10法则：70%资源投入核心服务优化，20%用于邻接改进，10%用于大胆新想法。核心观点是宠物生意可以多元化和创新，但不能稀释核心，要在聚焦与扩张之间找平衡。
多元化与创新：怎么给你的宠物生意找平衡
00:00 开场与本期灵感
00:41 宠物生意里的多元化
01:43 个人经历与生意聚焦
08:54 时间管理上的 70-20-10 法则
14:13 把 70-20-10 用在你的宠物生意上
20:24 课后作业与结尾
嗨，我是 Janie Budnick，PetBiz 播客主持人，PetBiz University™ 的创始人，旗下有 PetBizMBA® 商业加速器和 PetBizCRM™ 客户关系管理工具。不管你在宠物生意这条路上从起步到自由走到哪一步，我们都在
朋友，你的创业梦百分之百能成真。但我得说一句，刚起步或者卡在乱糟糟的中段时，太容易泄气了。要学的东西实在太多
PetBiz University 是唯一一个能按你所处的创业阶段，给你对应支持和教育的地方
“我特别喜欢在 PetBiz 播客里听我们行业里的策略、技巧和有意思的人！”——如果你也是这么想的，欢迎给这个节目打分、写个评论
Pet Biz Podcast 这一期 Janie 从一个 Facebook 讨论切入，谈宠物企业多元化——尤其是要不要做宠物粪便清理。她结合自己 1997 年入行以来的经验，提出 70-20-10 法则：70% 资源投入核心服务优化，20% 用于邻接改进，10% 用于大胆新想法；强调多元化但不稀释核心。
