[宠业五日谈·增长现场 ]第四日，直播精彩摘要。
随着宠物产业规模持续扩大，宠物食品产能不断增长，市场竞争也日趋激烈。当供给日益充足，企业如何从产能扩张转向供应链协同，寻找新的竞争力？
10月22日晚，郝波宠业频道【宠业五日谈】邀请到 江苏益膳达宠物用品有限公司董事长 刘家贵 做客直播间，与宠物产业新创投研习院发起人 郝波 展开对谈，围绕宠物食品产能过剩、供应链与研发链建设、产品品质稳定、产业发展趋势等话题展开深入交流。▼▼▼▼▼▼
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本期嘉宾介绍
江苏益膳达宠物用品有限公司董事长 | 刘家贵
江苏益膳达宠物用品有限公司坐落于宿迁高新区，打造益膳达宠物科技产业园，规划年产10万吨宠物食品深加工项目。园区定位高端宠粮与智能宠物用品，配套宠物研究院、文化展馆，集研发、生产、品牌运营于一体。
项目尚在建设阶段，目标 2026 年建成投产，致力打造区域宠物产业标杆，依托宿迁宠物产业集群优势，深耕高品质宠物食品赛道。
董事长刘家贵，长期深耕农牧及宠物赛道，曾任职益客食品集团高管，具备产业运营、资本管理与企业治理经验。牵头打造益膳达宠物科技产业园项目，聚焦高品质宠物食品研发制造，依托宿迁产业集群优势，推动宠物食品产业链升级与创新发展。
益膳达董事长刘家贵博士（右二）
宠物食品产能过剩？
近几年，随着宠物食品工厂陆续建成、生产线持续增加，关于行业产能过剩的讨论越来越多。
谈到行业产能，刘家贵提出，判断宠物食品是否过剩，首先要区分三个概念：产能、工厂与供应链。
产能代表生产能力，工厂是承载生产活动的具体单元，而供应链则贯穿原料、研发、生产等多个环节。三者彼此关联，却不能简单画上等号。市场上工厂增多、产能扩大，并不意味着所有细分需求都已得到满足，更不意味着企业只要拥有生产线，就能形成长期竞争力。
其次，宠物食品品类丰富，不同品牌在产品定位、原料选择、配方设计和品质要求上各有差异。真正需要关注的是市场上的生产能力能否匹配消费需求，能否持续、稳定地交付符合要求的产品。
这也意味着，行业竞争进一步走向“产能能否被有效组织”。当生产制造逐渐成为基础能力，企业需要构建的，是连接市场需求、研发、原料与生产的系统能力。
这也是刘家贵对益膳达的定位：不以单纯的产能和工厂定义自己，而是通过供应链与研发链的结合，为品牌方和消费者提供确定性与信任。
品牌X供应链的长期合作
品质稳定与可靠交付
对品牌而言，选择供应商并不只是比较报价和生产规模。产品能否稳定交付、原料是否透明、供应商是否真正理解品牌定位，都是影响合作关系的重要因素。
尤其在宠物食品领域，消费者购买的不仅是一袋产品，也包含对宠物营养、健康与安全的期待。品牌需要把这种期待落实到产品中，而供应链则决定了这些承诺能否被持续兑现。
对此，刘家贵特别强调了品质的稳定性。从原料到生产，从首批交付到长期合作，产品品质必须能持续达到既定标准。作为宠物食品工厂，益膳达更将“干净”视为企业经营的基础准则，从工厂环境、生产管理到员工日常，干净不是额外加分项，而是做好食品、保障品质与稳定的基本要求。
因此，供应链的价值不止于完成订单，更在于降低不确定性。它需要理解品牌的产品要求，也需要通过原料管理、生产标准和过程控制，让产品品质具备可持续性。
对于品牌方来说，值得长期合作的供应商，不只是能够把产品生产出来，更是能够理解需求、共同解决问题，并在市场变化中保持可靠交付的合作伙伴。
从“百米产业带”到研发链
把基本功做在产品之前
直播中，“百米产业带”是一个重要话题。
益膳达与益客集团、益和等相关产业资源之间，具有地理距离近、产业联系紧密的特点。刘家贵所强调的，并非单纯的空间距离，而是长期合作形成的信任，以及原料、技术、管理等资源的协同。
刘家贵在宿迁工作多年，拥有家禽产业相关经历，接触过养殖、孵化、饲料、屠宰和食品加工等多个环节。在刘家贵看来，“百米产业带”的意义在于，尽可能让原料来源、生产过程与产品品质之间形成更清晰的关联。
产业协同需要建立在资源共享、管理协作和长期信任的基础上。只有当上下游能够围绕共同目标协同运作，地理上的邻近才能转化为供应链效率与品质保障。
与此同时，研发能力也是益膳达布局中的重要一环。郝波在交流中提到，益膳达除了生产工厂，还规划建设了产业技术研究院。刘家贵表示，企业对研发的投入并不低于对生产线的投入。
原料决定基础，配方回应宠物的实际需求，工艺则影响产品能否稳定实现设计目标。三者相互配合，才能把研发思路转化为真正可交付的产品。
随着行业参与者增多，宠物食品市场正在从机会驱动逐步转向精细化运营。在刘家贵看来，宠物产业正在进入一个更需要精益管理和科学决策的阶段。竞争的关键，不再只是扩大规模、增加产品，而是能否把原料、研发、制造与经营管理真正连接起来，让每一个环节都为产品价值服务。
从左往右依次：郝波、刘家贵
在讨论行业趋势时，刘家贵还谈到了人与宠物关系的变化。当宠物逐渐成为家庭成员，消费者对宠物食品的期待也在发生变化。营养是否科学、原料是否可靠、产品是否稳定，越来越关系到消费者对品牌的长期判断。宠物食品企业面对的，不只是消费需求，更是一份持续的信任。
益膳达提出的企业使命是：“让每一粒宠粮都成为关爱与科学的作品。”在刘家贵看来，产业竞争越激烈，信任越显珍贵：以科学回应宠物需求，以品质赢得消费者信赖，以稳定的品质赢得品牌，以可靠的协作建立供应链之间的信任，才能让宠物受益，让产业实现长远发展。
结语
从产能、工厂到供应链，从原料、配方到工艺，再到研发与管理协同，益膳达的实践呈现出宠物食品行业竞争的另一种答案。所谓“百米产业带”，真正的价值不只在于距离近，更在于资源能够协同、信任能够传递、标准能够落地。
当宠物食品市场从增量机会走向更充分的竞争，企业需要回答的已不只是“还能生产多少”，而是“能否持续做好产品，能否让合作伙伴放心，能否赢得消费者的长期信任”。这或许正是宠物食品产业下一阶段的基本功。
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10月23日 20:30 直播
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