[宠业五日谈·跨界共生]第二日，直播精彩摘要。
伴随“它经济”崛起，宠物经济已从基础的喂养延伸至宠物摄影、赛事竞技、主题园区、智慧健康等多元化业态，消费场景不断拓展，情感价值持续深化。
在本期宠业五日谈「跨界共生」中，我们邀请到宠四季创始人兼CEO王功宇，犬天下主编兼浙江省宠物行业协会宣传部长兔哥，聚焦在宠物行业“深耕还是跨界”的主题，共同探讨行业未来发展的核心逻辑与破局之道。
王功宇｜宠四季宠物 创始人&CEO
宠四季主题公园是国内首家跨城市经营的宠物主题公园，目前全国拥有3家门店，分别坐落于:上海(长兴岛)、上海(金山)、天津(北辰），全方面为宠物提供优质服务。
兔哥｜犬天下 主编/浙江省宠物行业协会 宣传部长作中国宠物行业的资深媒体人，拥有25年从业经验，现任浙江省宠物行业协会宣传部部长、宠天下影像工作室主理人。他专注于宠物行业影像服务，同时也积极参与行业活动，致力于推动宠物行业品牌建设与发展。
深耕与跨界：行业生存的双重基石
直播围绕宠物行业的“跨界”与“深耕”展开，两位老师作为资深从业者分享了个人经历、行业观察及未来展望。
兔哥作为宠物行业资深媒体人，以二十余年行业经历诠释了“深耕”的价值也在探索中完成了跨界的转化。他从对犬类文化的纯粹热爱出发，通过赛事报道、品种标准推广，深耕犬类细分领域，也从声音传播逐渐转变到视频出镜，充分把专业知识应用到了跨界上面。他指出，过度聚焦可能限制视野：“深耕需与破局结合，从‘厨子’到‘司机’的跨界尝试，让我看到更广阔的行业生态。”
王功宇则从跨界者的视角出发。从酒店管理、新能源到宠物乐园，他凭借丰富的外部经验和对宠物的热爱与行业潜力的洞察，提出“精细化运营是宠物服务业的未来”。他创立宠物乐园综合体——宠四季，展现了职业发展的多元化与创新精神。他认为，跨界者需敬畏行业规律，借助外部方法论能有效解决传统痛点，例如将酒店管理标准应用于宠物寄养，提升服务体验。
郝波老师也在直播中指出，虽然大家进入行业的机遇各异，但成功者往往能在“感性热爱”与“理性商业”间找到平衡。他特别强调，宠物行业的特殊性在于“情感连接与商业逻辑必须共存”，无论是跨界还是深耕，都需要既保持对生命的敬畏，又具备商业的系统思维。
作为宠物乐园赛道代表，王功宇剖析了行业现状：全国95%的乐园难以盈利，主因在于选址盲目、运营粗放及财务不透明。他提出三重破局思路：标准化管理、生态化合作、行业联盟赋能，并分享了将酒店管理体系移植到宠物服务的实践案例。
郝波则从行业观察者角度升华了这一话题。他指出，宠物乐园的本质是“城市人宠矛盾的疏解口”，其价值超越商业本身。他特别认可王功宇提出的“生态合作”模式，郝波强调：“在今天的环境下，企业要么构建生态，要么加入生态。孤军奋战的天花板显而易见，而生态协作能创造指数级价值。”
兔哥也从文化角度补充，行业的破局需结合用户教育，不仅在商业模式的创新，更要推动养宠文化的成熟。他呼吁从业者主动承担文明养宠普及工作，推动行为教育提升社会对宠物的接纳度。
行业共生与未来共识
直播间从行业实践角度补充，行业未来需依靠“深耕与破局”的双轮驱动：一方面深耕细分领域，打造专业壁垒；另一方面打破孤立竞争，通过跨界联盟合作实现资源互补。
郝波总结道：“宠物行业的下半场，将是从‘流量竞争’转向‘价值共创’的过程。”他指出，从业者需要重新定义自己的角色——不仅是商业主体，更是人宠友好社会的建设者。直播间还特别提到2025年的行业关键词“多样性”：“今年我收集了数百个从业者的年度关键词，发现答案前所未有的多元。”
行业正在走向成熟，每个人都在寻找自己的独特价值。如何在细分赛道中精准定位、构建差异化竞争力，通过多方协同共建多元生态，推动行业高质量发展，是未来行业发展的共识。
从深耕坚守到跨界创新，从精细化运营到生态共建，宠物行业的未来需要更多“创新开拓者”、“初心坚守者”以及“生态共建者”。在深耕与破局的辩证中，唯有共识引领、共创价值，方能实现商业价值与社会价值的双赢。
而关于宠业的跨界话题，11月24日—28日，每晚八点，锁定郝波宠业频道《五日谈》，将解锁更多关于跨界的深度解读。
