一款宠物食品，如何建立竞争优势？
消费者看到的，可能是配方、原料、适口性和营养指标；但对企业而言，真正影响产品竞争力的，还有原料采购成本、供应稳定性、生产效率、质量控制，以及从工厂到消费者手中的履约能力。
尤其当宠物食品行业从流量竞争逐渐转向产品力与供应链能力的综合较量，产业链上游的每一个环节，都可能成为企业竞争的关键变量。
在江苏宿迁宿豫，原料供应、宠物食品生产和配套服务正在加速连接。
图源：宿迁发布
从白羽肉鸡养殖、屠宰加工，到宠物食品生产，再到辐照灭菌、智能仓储和电商销售，原本分布在不同产业环节的企业，正在通过更紧密的空间布局与业务协作，形成一条独具特色的「百米产业带」。
从百米之间的产业协同，到百亿级宠物经济生态圈的规划布局，宿豫正在探索的，是如何将传统农牧食品产业的资源优势，转化为宠物产业的供应链优势和市场竞争力。
产业链上游，决定竞争起点
宠物食品行业有一个不容忽视的特点：原料成本与供应链效率，直接影响企业的经营空间。
尤其是以鸡肉、鸭肉等动物蛋白为主要原料的宠物食品，原料采购、冷链运输、加工时效和质量控制，都会影响产品成本与生产效率。
而宿豫发展宠物产业的基础，恰恰来自当地长期积累的农牧食品产业。
宿迁是江苏重要的白羽肉鸡养殖和加工基地。2025年，全市白羽肉鸡出栏量达到1.4亿羽、屠宰量达到1.6亿羽。正大、益客等企业在当地形成的养殖、屠宰和食品加工基础，为宠物食品产业提供了丰富的肉类原料资源。
图源：宿迁发布
对于宠物食品企业来说，这意味着可以在更近的距离内连接上游原料供应。
以江苏益和宠物用品有限公司为例，企业2012年落户宿豫，经过十余年发展，逐步形成集研发、生产、品牌运营于一体的业务体系。据报道，其主要鸡肉、鸭肉原料来自江苏益客食品集团股份有限公司和正大食品（宿迁）有限公司。
当上游农牧食品资源与下游宠物食品制造形成连接，传统食品产业的资源便有了新的价值出口，宠物食品企业也获得了更加贴近原料端的供应链条件。
这正是宿豫「百米产业带」形成的产业逻辑。
图源：宿迁发布
它不是简单地把几家企业安排在相邻的位置，而是让原料供应、生产加工及相关配套环节建立更直接的联系，使产业链上下游从地理上的邻近，逐步走向业务上的协同。
百米协同，释放供应链效率
企业为什么愿意在产业链上下游集聚？
答案并不复杂：降低协作成本，提高供应链效率。
过去，宠物食品企业采购原料，可能需要经过跨区域运输、冷链仓储和多环节周转。原料从供应商到工厂，不仅涉及运输成本，也涉及时间损耗和库存管理。
而在宿豫，随着原料企业、宠物食品加工企业及配套服务资源逐步集聚，部分供应链环节之间的距离被压缩，生产协作也有了更高的效率。
这种变化，已经体现在具体的生产和经营场景中。
当地原料企业与宠物食品加工企业近距离配套，减少了部分冷库和运输环节；辐照灭菌中心将过去跨城排队、需要两三天的处理流程压缩至1—2小时。配合智能云仓，产品从订单进入到打包发货的效率也进一步提升。
在销售端，益和宠品汇通过电商运营与智能云仓协同，实现线上订单与仓储履约的快速衔接。据悉，其智能云仓日均发货量达到2.5万单以上，最高峰单日可达8万单。
从原料采购、生产加工，到灭菌、仓储和订单履约，产业链不同环节之间的协作，正在转化为企业可以感知的经营效率。
图源：宿迁发布
对于宠物食品企业而言，这种协同的价值不仅是少跑几公里路，更在于降低供应链周转成本、提高生产响应速度，并为产品迭代和市场拓展争取更多空间。
当然，距离近并不天然等于效率高。真正形成竞争优势，还需要稳定的原料质量、规范的加工标准、可靠的品控体系，以及上下游企业之间长期、稳定的合作关系。
从这个角度看，宿豫「百米产业带」更值得关注的，不是百米这个空间概念，而是它背后正在形成的产业协作能力。
单个企业的优势，只有形成产业协同，才能转化为区域竞争力。
从企业集聚到产业生态
如果说「百米产业带」展现的是当下产业链协同的现实基础，那么百亿级宠物经济生态圈，则体现了宿豫对未来产业发展的进一步布局。
截至2025年，宿豫集聚宠物产业重点企业30余家、各类经营主体400余家，宠物产业综合产值突破40亿元。2026年上半年，宠物产业集群综合产值达到28.75亿元，同比增长超过30%。
从产业规模来看，宿豫已经形成了一定的产业集聚基础。
图源：宿迁发布
但对于一个正在成长的产业集群而言，企业数量和产值只是结果，真正决定长期竞争力的，是产业链能否持续完善，以及企业能否在区域内获得更多发展所需要的资源。
宿豫正在围绕这一方向持续布局。
在生产制造端，当地依托大兴宠物智造工坊、来龙宠物用品产业园、京东宿豫经开区宠物产业园、益膳达宠物科技产业园等产业载体，推动宠物食品、用品制造及相关企业集聚。
▲左：京东宿豫经开区宠物产业园 右：益膳达宠物科技产业园
在产业服务端，通过「智宠云商」等平台探索品牌运营、电商销售、选品服务与产业资源整合，进一步发挥宿迁电商产业基础优势。
在产业配套端，则持续关注研发检测、仓储物流、人才培养等环节，推动产业从单一生产制造向更完整的供应链服务延伸。
按照当地产业发展规划，宿豫计划推动宠物产业集群规模2026年达到50亿元、2027年突破70亿元，并在2028年构建百亿级宠物经济生态圈。
从企业集聚到产业链协同，再到研发、销售与服务能力的延伸，宿豫正在推动产业链上下游深度融合，让企业集聚逐步转化为产业集群优势。
这也意味着，宿豫的产业布局正从企业集聚向产业链协同延伸，通过产业链招商、专业园区建设和配套资源完善，推动上下游企业形成更紧密的合作，让产业集聚真正转化为企业发展的效率优势和区域竞争力。
从规模扩张到价值提升
不过，从企业集聚到真正形成产业生态，并不是简单增加企业数量、扩大园区面积就能实现的。
对于宠物产业而言，原料优势只是起点。
随着消费需求升级和行业竞争加剧，企业对产品研发、质量标准、品牌运营、渠道建设及供应链管理的要求也在不断提高。一个有竞争力的产业集群，既要能够提供稳定、高效的生产制造能力，也要能够支撑企业向产品创新、品牌成长和市场拓展延伸。
这对宿豫来说，既是产业发展的机会，也是下一阶段需要持续完善的能力。
从农牧食品产业基础出发，向宠物食品制造延伸；依托制造企业集聚，推动上下游协同；再通过电商、研发、物流及产业服务等配套资源，拓展产业链的价值空间。
从资源优势到供应链优势，再到产业生态优势，宿豫正在尝试走出一条具有自身特色的宠物产业集群发展路径。
百米，是产业协同的现实起点；百亿，是产业生态的发展目标。
两者之间真正需要打通的，是从单个企业竞争走向区域产业链协同的能力。
12月26日—27日，2026宠业新增长大会暨郝波宠业年度演讲将在江苏宿迁·宿豫举办。
来自全国各地的宠物企业、创新创业团队、投资机构及各行各业的嘉宾将齐聚宿豫，走进产业一线，交流发展经验，链接产业资源，在思想碰撞与资源对接中，寻找产业协同与企业增长的新机会。
从百米产业带到百亿生态圈，宿豫正在以产业为基础、以协同为纽带，汇聚更多发展力量，书写宠物经济的新篇章。
